麻生 要一
Yoichi Aso
琉球アルファドライブ 拠点長
株式会社アルファドライブ 代表取締役社長 兼 CEO
- 統括
Mentors & Operators
ともに、
問いを練る。
自ら新規事業を立ち上げた実践者が、仮説構築から事業化まで並走する。 ヒアリング先紹介・資料作成・事業計画の原案作成まで踏み込む。
Philosophy / 伴走の思想
伴走の、3原則。
- 01
実践者が、実践者として伴走する。
メンター全員が、自ら新規事業を立ち上げた経験を持つ。教科書的アドバイスではなく、同じ当事者としての判断基準を言葉にする。
- 02
共通のノウハウで、質を担保する。
誰が担当しても、共通言語と共通フレームで支援する。担当者依存を避け、支援の質を組織として担保する。
- 03
踏み込んで、手を動かす。
ヒアリング先の紹介、資料作成、事業計画の原案作成——アドバイスに留まらず、実務まで踏み込む。
Supervisor
統括責任者
事業全体の統括と戦略判断を担う。
Project Manager
プロジェクトマネージャー
Accelerator / Grant の運営と進捗を統べる。
Lecturers
講師陣
セミナーで、経営と新規事業の論点を直接語る。
Mentors
メンター
仮説構築・PoC・事業化の各局面で、踏み込んで手を動かす。
Outreach
募集・アウトリーチ
ホスト企業・パートナー企業・Grant 採択候補の探索を担う。
Track Record / 運営会社の実績
運営会社の、新規事業実績。
伴走する側の運営会社自体が、自ら新規事業を立ち上げてきた実践者である。 AlphaDrive がこれまで手がけた事業創出プロジェクトは、 コーポレートサイトに公開している。
メンターとの対話は、
説明会から。
具体的な事業テーマを持つ経営層は、説明会で直接メンターと対話できる。